Tel: +90 216 349 08 00
  • Çevik Proje Yönetimi

    Günümüzün sürekli değişen dünyasında, kurum ve işletmelerin projelerinde daha esnek bir yaklaşım benimsemeleri ve daha çevik olmaları gerekmektedir. Ancak, proje ve programlarını bir sisteme oturtulmuş süreçlerle yürüten kurumlarda esnek Çevik yaklaşımlar göz korkutucu ve bazen çok riskli olarak algılanabilir. Proje odaklı bu kurumlar için olgunlaşmış çevik yaklaşımlar (teslimatı bağlamı içinde çeviklik) gerekmektedir.

    Çevik Proje Yönetimi, proje odaklı bir ortamda çalışan ve ‘Çevik’ olmak isteyenler için düzenlenmiş bir eğitimdir. Pratikte kendini ispat etmiş DSDM, Scrum gibi Çevik metotlar temelinde düzenlenen bu eğitim, proje yönetiminde standart, titizlik ve özen isteyen kurumlara Çevik projeler yürütme yeteneği verir. Aynı zamanda Çevik metotlarla hızlı ilerleme, değişim ve ekibe yetkilendirme yetenekleri sağlar. Bunun yanısıra eğitim:

    • Başarılı Çevik projeler için temellerini nasıl atmanız gerektiğini öğretir.
    • Çevik bir projenin nasıl yönetileceğini açıklar
    • Başarılı Çevik projeler için gerekli olan farklı yönetim tarzlarını ("geleneksel" projeleri ile karşılaştırıldığında) gösterir
    • Proje yönetimi metodolojisi (örneğin PRINCE2®) ile nasıl entegrasyonu sağlayacağınızı öğretir.

    Bireyler için yararları:

    • Başarılı çevik projeler yürütmeyi sağlayacak çevik anlayış ve yeteneği kazandırmak için gelişmiş, uygulamalı bilgilerle donatır.
    • Geleneksel projelere kıyasla başarılı çevik projeler için gereken farklı yönetim tarzlarını ve bunların değişik projelere nasıl uyarlanacağını öğretir.
    • Kurumda iş yürütücüler ve geliştiriciler arasında aktif olarak güven ve işbirliği olmasını ve yapılan işlerde görünürlüğü sağlar.
    • Çevik ve geleneksel yönetim metotlarını birleştirerek değişen iş ortamına daha iyi uyumu sağlar.
    • Paydaş katılımı, geri bildirim ve etkili kontrol teşvik ederek sonuç almayı hızlandırır, böylece proje başarısını sağlar ve ürünü zamanında pazara sürme yeteneğini artırır.

    Kurumlara yararı:

    • İş hedefleri ile proje kilometre taşlarını sürekli olarak karşılaştırarak daha düşük bir maliyetle, daha az riskli ve hızlı değişim sağlar.
    • Kurumun PRINCE2®, kalite ve denetim süreçleri gibi mevcut kurumsal süreçleri ile beraber çalışır ve bunları tamamlar. Proje yönetiminde özen ve görünürlüğünü artırır. Projelerde başarıya yol açar.
    • Kuruma özel çevik yönetim süreci geliştirmek yerine denenmiş ve test edilmiş bir yaklaşım kullanılmasını sağlar.
    • Proje bütçesi, süre ve kapsamı aksatmadan daha iyi iletişim, projeler üzerinde kontrol ve proje planlarına uyumu sağlar.
    • Çalışanların profesyonelliklerini geliştirir.


    Proje yönetimi eğitim tarihleri için       Eğitim takvimine bakınız

    Hakkımızda

    New Peoplecert Logo 2018

    MakroNorm PRINCE2 proje yönetimi metodolojisinde Türkiye'deki akrediteli tek kurum olarak PRINCE2 eğitimleri ve setrifika sınavları sunmaktadır. Aynı zamanda PMI standartları ve PMP sınavına hazırlık eğitimleri, projelerinize destek veya sizin için yürütmek sunduğumuz hizmetler arasındadır.

    Haberler

    İletişim

     Istanbul, Kadıköy

      Caferağa Mah. Yusuf Kamil Paşa Sok. No: 2/2, D: 4, Moda

     +90 216 349 08 00

     makronorm (@) makronorm.com

    Bizi arayınız!